25.04.4053
000 - General Works
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference
Human Capital
59 kali
Ketidakseragaman <em>rating</em> <em>outlet</em> menjadi salah satu permasalahan yang dihadapi PT XYZ, perusahaan <em>food and beverage</em> berbasis <em>cloud kitchen</em>. Meskipun perusahaan menunjukkan pertumbuhan <em>revenue</em> yang positif, masih terdapat <em>outlet</em> yang memiliki <em>rating</em> dan ulasan yang buruk sehingga berujung pada penutupan <em>outlet</em>. Penelitian ini bertujuan untuk merancang indikator kinerja utama, yaitu <em>Key Performance Indicato</em> <em>outlet</em> berdasarkan analisis <em>Critical Success Factor</em> (CSF) guna menjadi acuan dalam menjaga konsistensi kualitas layanan dan operasional. Metode yang digunakan adalah <em>Analytic Hierarchy Process</em> (AHP) untuk menentukan prioritas kriteria dan parameter berdasarkan bobot tertinggi yang nantinya akan menjadi <em>Performance Indicator </em>(PI). Penelitian ini menghasilkan 10 KPI terpilih, di antaranya persentase kesesuaian spesifikasi dengan SKU, ketersediaan bahan baku, dan waktu tunggu pelanggan saat <em>rush hour</em>. Hasil rancangan KPI kemudian dibandingkan dengan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan ulasan pelanggan di <em>platform</em> digital untuk memastikan kesesuaiannya terhadap kebutuhan operasional dan ekspektasi konsumen. Dengan rancangan KPI ini, diharapkan perusahaan dapat memantau performa <em>outlet</em> secara lebih objektif dalam mencegah terulangnya penurunan <em>rating</em> yang berdampak pada loyalitas pelanggan dan keberlangsungan <em>outlet</em>.<br /> <br /> <strong>Kata Kunci:</strong> <em>Key Performance Indicator, Critical Success Factor, Analytic Hierarchy Process</em>
Tersedia 1 dari total 1 Koleksi
Nama | SALMA SHASIHSAUMI TAFTAZANI |
Jenis | Perorangan |
Penyunting | Ika Arum Puspita, Gde Ngurah Sandhy Widyasthana |
Penerjemah |
Nama | Universitas Telkom, S1 Teknik Industri |
Kota | Bandung |
Tahun | 2025 |
Harga sewa | IDR 0,00 |
Denda harian | IDR 0,00 |
Jenis | Non-Sirkulasi |