Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja di PT X Jakarta, untuk menganalisis Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan di PT X Jakarta, serta untuk menganalisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT X Jakarta, baik secara simultan maupun parsial di perusahaan FMCG.
Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan kausalitas. Instrumen penelitian ini menggunakan kuesioner. Populasi penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di kantor pusat Jakarta yang berjumlah 180 orang, dengan menggunakan metode sampling Jenuh. Alat analisis data menggunakan SEM PLS.
Hasil penelitian menyatakan bahwa kepemimpinan di PT. X Jakarta berada pada kategori yang baik, lingkungan kerja berada pada kategori baik, dan motivasi kerja karyawan di PT X Jakarta tinggi, beserta kinerja karyawan di PT. X Jakarta memiliki hasil kinerja yang tinggi.
Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa kepemimpinan secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan, sedangkan motivasi kerja memiliki dampak yang paling substansial. Lingkungan kerja yang mendukung juga memainkan peran penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja, kepemimpinan, dan lingkungan kerja secara bersama-sama menjelaskan 34% variasi dalam kinerja karyawan.
Berdasarkan hasil ini, penelitian ini menyarankan agar PT X Jakarta berfokus pada mempertahankan gaya kepemimpinan yang transformatif, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dan mengembangkan sistem motivasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan wawasan berharga untuk meningkatkan manajemen sumber daya manusia dan strategi organisasi di sektor FMCG.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan