Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana gaya kepemimpinan berkontribusi dalam membangun komunikasi organisasi yang efektif dan selaras dengan budaya perusahaan. Penelitian ini berfokus pada tiga departemen di PT ASBO, sebuah perusahaan multinasional, untuk memahami dinamika antara kepemimpinan, komunikasi, dan budaya organisasi dalam praktiknya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan informan kunci dan pendukung di dalam departemen untuk memperoleh wawasan tentang praktik kepemimpinan dan pola komunikasi. Temuan menunjukkan bahwa ketiga manajer menerapkan gaya kepemimpinan yang berbeda, yaitu gaya kepemimpinan partisipatif, direktif, dan delegatif. Gaya kepemimpinan ini mendorong terciptanya lingkungan di mana komunikasi yang terbuka terjadi dan didorong maupun dipandu oleh prinsip-prinsip respect, empathy, audible, clarity, dan humble. Gaya kepemimpinan dari ketiga atasan ini selaras dengan nilai-nilai budaya perusahaan yaitu diversity, equity, and inclusion, yang tercermin dari keterbukaan pemimpin terhadap ide dari semua anggota tim, memberi kesempatan bagi seluruh anggota tim untuk memberikan masukan, serta melibatkan semua orang dalam proses kerja.